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企业管得好不好 看看厕所就知道【金源煤矿 :张兰】

作者:张兰 来源:金源煤矿 浏览数:106 发布时间:2019/9/4 10:40:54

企业管好不好 看看厕所就知道

前几天,周边的一个煤矿企业来对标学习,我负责接待。交流过程中,一位客人出去上完厕所回来说:“我几年前来过一次金源煤矿,那次上厕所我是捂鼻子进去的来之前还想,领导让我们来这里学什么呀

到了这里,我被彻底震撼了,焕然一新的矿区,干净的地面光亮如新,厕所里不仅没异味,反而散发出淡淡的清新剂味道,和进到办公室差不多。真是企业管好不好,看看厕所就知道’”。客人不仅描述了如今金源煤矿的新气象,也道出了一个评判企业管理水平的简单方法看厕所。

通过厕所评判企业管理水平,似乎驴唇不对马尾,甚至武断偏颇,但厕所的现状确实在很大程度上能代表一个企业的管理水平。之所以这样说,原因有三:

首先,厕所管理是企业管理的缩影。厕所虽小,但管理难度却不小,一是这里最脏最臭,职工都不愿意去做厕所保洁员这份工作;二是人流量大,卫生状况时刻处在动态之中,虽然能清扫干净,保持却不易。正是这两个原因,时刻保持厕所的干净整洁,就需要在管理上下大功夫。既要给保洁人员定制度、定标准、严考核,又要教育广大职工厕时保持良好的卫生习惯。两手抓,两手都要硬只有这样,才能把厕所管理好。管理企业,不就是建章立制和对职工培训教育吗?所以说,厕所的管理,展示出的是企业管理是否规范。

其次,厕所反映出职工的文明状态和精神面貌。厕所打扫再干净,如果职工在厕时不文明上完厕所不冲在厕所里抽烟甚至乱写乱画,保洁人员花再大的力气也不可能将厕所保持好。厕所良好的环境,更多得益于全体职工的文明如厕,所以,厕所虽小,反映的却是全体职工的文明举止。

第三,厕所折射出企业管理人员对待小事的态度,处理大事的方式和抓工作的决心。众所周知,企业的主要任务是赚取利润,和企业利润指标相比,厕所问题就是小事。虽是小事,解决起来却并不容易,没有小处着眼的精神,没有针对性的举措,没有务实的工作作风,不可能把厕所管理好。领导重视小事、重视企业的文化建设,管理人员齐声响应、抓共管,才能把这种小事落实好所以说,厕所事小,却隐含着企业管理人员扎实的工作作风强有力的执行力。

一个企业,如果规章制度健全,办事按规矩,讲方法职工士气高昂,精神状态饱满管理人员从小事入手解决问题工作勤勉,作风务实,企业风正气顺,正气凌然,那么,这样的企业经济指标有差的可能吗?所以,想抓好管理,可以从厕所入手,从小事着眼。一个企业的管理水平,也完全可以通过小小的厕所评判

金源煤矿   张兰

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